Unsere Leistungen im Überblick

Software Qualitätsmanagement und Projektmanagement

Alle unsere im folgenden aufgeführten Leistungen werden für den jeweiligen Anwendungsfall angepasst und gemeinsam hinsichtlich ihrer Wirksamkeit abgestimmt. Wir legen sehr viel Wert auf die individuelle Anpassung unseres Portfolios auf die anstehenden Aufgaben. Sofern weitere Leistungen erforderlich oder gewünscht sind, greifen wir für unsere Kunden auf unser umfangreiches Netzwerk zurück.

In allen Bereichen

• Consulting für die Projektorganisation
• Consulting für das Projektmanagement
• Unterstützung bei der Anforderungserhebung
• Coaching für agile, traditionelle und hybride Projektorganisationen

In der Softwareentwicklung

Wir bewegen uns hier im kompletten Software Development Life Cycle.

Hierbei unterstützen wir bei der strukturierten Anforderungserhebung.

Um die von Ihnen gewünschten Anforderungen in den Softwareprojekten zu sichern, bieten wir Ihnen eine Beratung ab dem ersten Schritt Ihrer Projektabwicklung. Durch das von uns durchgeführte Anforderungsmanagement und Testmanagement wird sichergestellt, dass Sie die Software bekommen, die Sie benötigen.

Unsere Leistung endet aber nicht beim reinen Management Ihrer Anforderungen. Wir führen für Sie auch die notwendigen Softwaretests durch, um den Nachweis der Funktionen und Anforderungen der Software zu erbringen.

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Software Qualitätsmanagement

• Consulting Qualitätssicherung und Qualitätssteuerung mit Sicht auf alle angrenzenden Prozesse: Anforderung, Entwicklung, Releasemanagement und Auslieferung
• Unterstützung bei der Einführung und Umsetzung von neuen Vorgaben aus der Gesetzgebung in Bezug auf die Qualitätssicherung (z.B. Bankenumfeld EU Verordung DORA 2022/2554)
• Unterstützung beim Releasemanagement
• Unterstützung und Durchführung im Testmanagement
• Unterstützung und Durchführung beim Softwaretest

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In der Baubranche

Wir beraten bei der Projektentwicklung und Organisation von neuen Bauprojekten. Hierbei werden die Methodiken Building Information Modeling (BIM) und/oder Lean Construction Management (LCM), sowie das agiles Framework mitbetrachtet.

Hierbei konzentrieren wir uns vor allem auf die Analyse und Ermittlung des richtigen und ausgewogenen Ansatzes für die individuellen Projekte.

Wir unterstützen bei der strukturierten Anforderungserhebung für Neu- und Sanierungsprojekte.

Projektmanagement Hochbauprojekte

Consulting bei der Projektentwicklung

• Building Information Modeling (BIM)
• Lean Construction Management (LCM)
• Vergabestrategien für Planer und ausführende Unternehmen
• Struktur der Bauherrenorganisation
• Verwendbare Kommunikationsmittel und Strukturen

Consulting bei den Ausschreibungen für Planer und Projektsteuerer

Consulting bei der Projektentwicklung

• Terminplanung MS Project
• Leistungssteuerung
• Kostensteuerung und Planung (über ein Partnerbüro)

• Prüfung von Kostenberechnungen KGR 400 (KGR 440 und 450 nur in Absprache)
• Prüfung von Entwurfsplanungen auf Übereinstimmung mit den definierten Anforderungen KGR 400 (KGR 440 und 450 nur in Absprache)